Welcome

Alternatif Logo IKA KPMKT

Organisasi berbentuk apapun,sebesar apapun, bahkan dimanpun sepertinya memeng tidak bisa lepas dari lagu himne, jika lambang organisasi adalah perwujudan dari potensi, cita-cita, harapan dan tujuan organisasi berupa visualisasi melalui media  gambar maka himne organisasi adalah satu semangat,pesan moral dan cita-cita yang di visualisasikan melalui suara dan selalu di ulang-ulang disetiap kegiatan organisasi.

Ikatan Alumni KPMKT yang baru saja dibentuk kini sudah memiliki himne yang baru saja kami dapatkan teks nya di website alumni kpmkt, sayangnya tidak di sertakan siapa perncipta dari himne tersebut meskipun disitu tertulis E. Idrus Samhazes yang memposting himne tersebut di web.

Sedikit catatan di balik fakta meninggalnya M Ridwan Alkaitiri (Mahasiswa UI FK. Teknik Angkatan 2009 Asal Samarinda)


Meski telah meninggal sejak Senin (4/10) lalu, nomor telepon seluler Almarhum M. Ridwan Alkatiri masih aktif. Bahkan teman-temannya sesekali mendapat pesan singkat (SMS) dari nomor Ridwan.

Mengaku diri sebagai Ridwan, si pengirim SMS minta dibelikan pulsa. “Semalam (Selasa lalu) masih mengirim SMS”, kata Bambang Utoro Wibowo (19), teman seangkatan Ridwan.

Dari pihak Tata Usaha (TU) Arsitektur sempat mencoba menghubungi nomor Ridwan,telepon pun masih dijawab. “Kemarin habis ditelepon TU itu diangkat. Katanya yang mengangkat ibu-ibu. Lalu saya telepon tapi tidak bisa seperti tidak diaktifkan. Kemarin (selasa) saya telepon ternyata aktif, tapi direject. Nomor itu sesekali saja dipakai” kata Agus Dwi Setianto atau Ian (19), teman seangkatan Ridwan.

Teman-teman Ridwan juga pernah mengirim SMS ke nomor Ridwan untuk mengecoh. “Kemarin kita mengirim SMS ke nomor Ridwan untuk mengecoh. Kita SMS tanya lu liat Sari ga? Padahal di sini tidak ada yang namanya Sari. Lalu dia membalas, isinya liat tadi Sari lagi sama cowok. Ga tau teman barunya kali. Dari bahasanya kita tahu itu bukan Ridwan”, tutur Ian.

Teman-teman Ridwan mengaku masih mengirim SMS pada nomor Ridwan berharap agar kepolisian dapat melacak keberadaan pemegang. “Kita masih pura-pura saja masih mengirim SMS seolah-olah ke Ridwan. Kita tetap kontak sama dia biar bisa dilacak nomor teleponnya” kata Ryzki Nur Ramdhan (18), teman seangkatan Ridwan.

Teman-teman seangkatan Ridwan mengatakan terakhir bertemu dengan Ridwan pada Sabtu tengah malam kira-kira pukul 01:30. Sabtu paginya, kira-kira pukul 10:00, ketika salah satu teman mengirim SMS pada nomor Ridwan, balasan yang diterima sudah janggal.

Isinya, meminta pulsa karena pulsa nomor Ridwan sudah habis. Teman-teman Ridwan curiga bukan Ridwan yang menulis balasan sebab ciri bahasa yang digunakan berbeda, “Bahasanya bukan bahasa Ridwan”, kata Ian.

Teman-teman Ridwan ragu jika telepon seluler Ridwan berpindah tangan lantaran dirampok. Sebab, bagi mereka, aneh jika perampok telepon seluler tidak segera membuang nomor pemilik telepon selulernya.

“Kemungkinan sih ditemuin juga. Biasanya kalau maling handphone sehabis mencuri handphone lansung dimatikan, diganti nomornya, agar tak bisa dideteksi. Cuma ini handphone masih aktif. Kemungkinan kalau dia menemukan handphone jatuh, lalu dipakai iseng-iseng minta pulsa, bisa juga”, tutur Ryzki.

M. Ridwan Alkatiri adalah mahasiswa UI jurusan Arsitektur angkatan 2009 yang ditemukan dalam keadaan meninggal Senin (4/10) lalu. Jenazah Ridwan ditemukan di Sungai Ciliwung, kawasan Lenteng Agung, terapung sudah dalam kondisi membusuk

sementara teman-teman seangkatan M Ridwan membantah Kabar almarhum Muhammad Ridwan Alkatiri, mahasiswa jurusan Arsitektur Fakultas Teknik Universitas Indonesia angkatan 2009, telah meninggal berhari-hari sebelum jenazahnya ditemukan rupanya tidak benar. Menurut pengakuan teman-teman seangkatan, Ridwan masih terlihat aktif di kampus bahkan pada Hari Sabtu (2/10) lalu.

“Sabtu pagi pukul 01.00 WIB masih ketemu sama saya. Saya bareng sama dia sejak jam lima sore (Jumat lalu), kita ke perpustakaan bareng. Setelah dari perpustakaan kita sama-sama mengikuti forum sampai Sabtu pagi. Pagi itu terakhir saya ketemu sama dia,” kata Indra (19), teman satu angkatan Ridwan.

Indra berhubungan dengan Ridwan sebab mereka tergabung dalam satu kelompok kerja untuk mata kuliah Sejarah Arsitektur. Indra, mengatakan ia sempat mengirim pesan singkat melalui telepon seluler (SMS) pada Ridwan selang beberapa jam setelah mereka berpisah. Sabtu pagi kira-kira pukul 10:00 ia mengirim pesan singkat, namun balasan yang ia terima janggal.

“Kita mau ngerjain tugas bareng, saya bermaksud mau tanya ke dia apakah sudah hubungi teman-teman lain untuk kerja kelompok. Tapi balasan yang saya terima aneh. SMS balasannya malah Ridwan meminta pulsa karena pulsanya habis. Dan bahasa SMS yang digunakan pun aneh seperti bukan dari Ridwan,” kata Indra. “Teman-teman lain juga dapat SMS dari nomor Ridwan, minta pulsa juga,” tambah Indra yang ketika dihubungi sedang mengantar jenazah Ridwan untuk dikebumikan.

Hal sama juga disampaikan Kevin (19), teman seangkatan Ridwan. Kevin mengatakan ia masih melihat Ridwan pada Sabtu (2/10). “Kita ada rapat di departemen pendidikan, dia masih datang”.

Ketika ditanyakan soal kehidupan Ridwan di kampus, baik Indra maupun Kevin mengatakan hal senada. Menurut mereka, Ridwan di kampus mahasiswa baik-baik dan jauh dari masalah. “Ridwan baik banget. Keseharian rajin ke kampus,” tutur Indra.

Ridwan adalah mahasiswa jurusan Arsitektur Fakultas Teknik UI. Jenazah Ridwan ditemukan di Sungai Ciliwung terapung sudah dalam kondisi membusuk. Hingga berita ini diturunkan belum diketahui sebab pasti kematian Ridwan.

Meski telah meninggal sejak Senin (4/10) lalu, nomor telepon seluler Almarhum M. Ridwan Alkatiri masih aktif. Bahkan teman-temannya sesekali mendapat pesan singkat (SMS) dari nomor Ridwan.

Mengaku diri sebagai Ridwan, si pengirim SMS minta dibelikan pulsa. “Semalam (Selasa lalu) masih mengirim SMS”, kata Bambang Utoro Wibowo (19), teman seangkatan Ridwan.

Dari pihak Tata Usaha (TU) Arsitektur sempat mencoba menghubungi nomor Ridwan,telepon pun masih dijawab. “Kemarin habis ditelepon TU itu diangkat. Katanya yang mengangkat ibu-ibu. Lalu saya telepon tapi tidak bisa seperti tidak diaktifkan. Kemarin (selasa) saya telepon ternyata aktif, tapi direject. Nomor itu sesekali saja dipakai” kata Agus Dwi Setianto atau Ian (19), teman seangkatan Ridwan.

Teman-teman Ridwan juga pernah mengirim SMS ke nomor Ridwan untuk mengecoh. “Kemarin kita mengirim SMS ke nomor Ridwan untuk mengecoh. Kita SMS tanya lu liat Sari ga? Padahal di sini tidak ada yang namanya Sari. Lalu dia membalas, isinya liat tadi Sari lagi sama cowok. Ga tau teman barunya kali. Dari bahasanya kita tahu itu bukan Ridwan”, tutur Ian.

Teman-teman Ridwan mengaku masih mengirim SMS pada nomor Ridwan berharap agar kepolisian dapat melacak keberadaan pemegang. “Kita masih pura-pura saja masih mengirim SMS seolah-olah ke Ridwan. Kita tetap kontak sama dia biar bisa dilacak nomor teleponnya” kata Ryzki Nur Ramdhan (18), teman seangkatan Ridwan.

Teman-teman seangkatan Ridwan mengatakan terakhir bertemu dengan Ridwan pada Sabtu tengah malam kira-kira pukul 01:30. Sabtu paginya, kira-kira pukul 10:00, ketika salah satu teman mengirim SMS pada nomor Ridwan, balasan yang diterima sudah janggal.

Isinya, meminta pulsa karena pulsa nomor Ridwan sudah habis. Teman-teman Ridwan curiga bukan Ridwan yang menulis balasan sebab ciri bahasa yang digunakan berbeda, “Bahasanya bukan bahasa Ridwan”, kata Ian.

Teman-teman Ridwan ragu jika telepon seluler Ridwan berpindah tangan lantaran dirampok. Sebab, bagi mereka, aneh jika perampok telepon seluler tidak segera membuang nomor pemilik telepon selulernya.

“Kemungkinan sih ditemuin juga. Biasanya kalau maling handphone sehabis mencuri handphone lansung dimatikan, diganti nomornya, agar tak bisa dideteksi. Cuma ini handphone masih aktif. Kemungkinan kalau dia menemukan handphone jatuh, lalu dipakai iseng-iseng minta pulsa, bisa juga”, tutur Ryzki.

M. Ridwan Alkatiri adalah mahasiswa UI jurusan Arsitektur angkatan 2009 yang ditemukan dalam keadaan meninggal Senin (4/10) lalu. Jenazah Ridwan ditemukan di Sungai Ciliwung, kawasan Lenteng Agung, terapung sudah dalam kondisi membusuk.

Sebagai sebuah upaya mempersatukan mahasiswa dari Kalimantan Timur KPMKT Cabang Jakarta terus berupaya mengadakan sosialisasi terhadap organisasi daerah kemahasiswaan yang menghimpun mahasiswa dari berbagai kota di Kalimantan Timur yang ada di Jakarta.

 salah satu kabar baik bagi teman-teman mahasiswa Bontang yang menempuh study di Jakarta bahwa  kini pelebaran sayap organisasi Himpunan Mahasiswa Bontang kini telah hadir di jakarta, organisasi yang akan segera mengadakan Musyawarah Cabang ini telah mendeklarasikan kebradaanya melalui berbagai media baik di social netwroking maupun bergabagi usaha pendekatan dari kampus-kampus yang ada di Jakarta dan sekitarnya.

kita sadari bersama bahwa kehadiran HMB di Jakarta tentu akan banyak membantu utamanya mahasiswa asal kota bontang dalam mendapatkan berbagai informasi dari Pemkot Bontang maupun sebagai ajang silaturahim menjalin keakraban sesama warga asal kaltim khususnya Bontang di Jabodetabek.

organisasi yang digawangi saudara Hanif dan kawan-kawan ini memiliki komitmen untuk memperjuangan berdirinya Asrama Mahasiswa Bontang di Jakarta, meski kehadiran HMB di Jakarta baru seumur jagung namun semua pihak akan terus memberikan dukungan penuh dengan usaha dan langkah positif yang telah dan akan di lakukan oleh HMB.

usaha dari teman-teman HMB patut kita acungi jempol member group mereka di facebook sudah menembus angka 220 orang dan sudah memiliki sekretariat meski masih sementara dan berbagai informasi dapat di akses dari Blog HMB Jakarta.

so bagi teman-teman Bontang yang ingin lebih tau mengenai HMB Jakarta dapat mengakses Blognya di http://wwwhmbjakarta.blogspot.com/ atau join di group HMB Bontang di Facebook, sebagai bentuk dukungan KPMKT Jakarta terhapat berdirinya HMB di Jakarta maka Ketua Umum KPMKT Jakarta menitipkan satu kata untuk jejeran pengurus HMB Bontang, semangat!

Oleh:Feri Wahyudi

KELUARGA PELAJAR MAHASISWA KALIMANTAN TIMUR (KPMKT) CAB.MAKASSAR

Kaderisasi adalah proses pendidikan jangka panjang untuk menanamkan nilai-nilai tertentu kepada seorang kader. Siapakah kader? Kader adalah anggota, penerus organisasi. Nilai-nilai apa? Nilai-nilai yang diyakini bersama sebagai pembentuk watak dan karakter organisasi.

Organisasi, apapun itu mutlak mensyaratkan kaderisasi. Kecuali bila organisasi anda adalah organisasi diri sendiri, yang anggotanya anda sendiri. Organisasi terpimpin sekalipun, dimana si Ketua menjadi Ketua sepanjang hidupnya tetap saja membutuhkan regenerasi untuk rekan kerjanya. m

Sebuah organisasi dapat kita analogikan sebagai sebuah bangunan. Sebuah bangunan tentunya harus memiliki pondasi yang kuat agar bangunan tersebut dapat tetap kokoh. Dalam sebuah organisasi salah satu pondasi yang diprelukan adalah kaderisasi. Kaderisasi dalam sebuah organisasi dapat kita artikan sebagai proses penurunan nilai kepada individu dimana nilai atau nilai-nilai tersebut adalah sesuatu yang memang dibutuhkan untuk menyiapkan individu tersebut melaksanakan tujuan organisasi yang mengkadernya.

Kaderisasi merupakan merupakan inti dari kelanjutan perjuangan organisasi ke depan. Tanpa kaderisasi, rasanya sangat sulit dibayangkan sebuah organisasi dapat bergerak dan melakukan tugas-tugas keorganisasiannya dengan baik dan dinamis. Kaderisasi adalah sebuah keniscayaan mutlak membangun struktur kerja yang mandiri dan berkelanjutan. Fungsi dari kaderisasi adalah mempersiapkan calon-calon (embrio) yang siap melanjutkan tongkat estafet perjuangan sebuah organisasi. Kader suatu organisasi adalah orang yang telah dilatih dan dipersiapkan dengan berbagai keterampilan dan disiplin ilmu, sehingga dia memiliki kemampuan yang di atas rata-rata orang umum. Bung Hatta pernah menyatakan kaderisasi dalam kerangka kebangsaan, “Bahwa kaderisasi sama artinya dengan menanam bibit. Untuk menghasilkan pemimpin bangsa di masa depan, pemimpin pada masanya harus menanam.”

Kaderisasi Organisasi : Sebuah Proses Jangka PanjangPandangan umum mengenai kaderisasi suatu organisasi dapat dipetakan menjadi dua ikon secara umum. Pertama, pelaku kaderisasi (subyek). Dan kedua, sasaran kaderisasi (obyek). Untuk yang pertama, subyek atau pelaku kaderisasi sebuah organisasi adalah individu atau sekelompok orang yang dipersonifikasikan dalam sebuah organisasi dan kebijakan-kebijakannya yang melakukan fungsi regenerasi dan kesinambungan tugas-tugas organisasi. Sedangkan yang kedua adalah obyek dari kaderisasi, dengan pengertian lain adalah individu-individu yang dipersiapkan dan dilatih untuk meneruskan visi dan misi organisasi. Sifat sebagai subyek dan obyek dari proses kaderisasi ini sejatinya harus memenuhi beberapa fondasi dasar dalam pembentukan dan pembinaan kader-kader organisasi yang handal, cerdas dan matang secara intelektual dan psikologis.
Sebagai subyek atau pelaku, dalam pengertian yang lebih jelas adalah seorang pemimpin. Bagi Bung Hatta, kaderisasi sama artinya dengan edukasi, pendidikan! Pendidikan tidak harus selalu diartikan pendidikan formal, atau dalam istilah Hatta “sekolah-sekolahan”, melainkan dalam pengertian luas. Tugas pertama-tama seorang pemimpin adalah mendidik. Jadi, seorang pemimpin hendaklah seorang yang memiliki jiwa dan etos seorang pendidik. Memimpin berarti menyelami perasaan dan pikiran orang yang dipimpinnya serta memberi inspirasi dan membangun keberanian hati orang yang dipimpinnya agar mampu berkarya secara maksimal dalam lingkungan tugasnya. Sedangkan sebagai obyek dari proses kaderisasi, sejatinya seorang kader memiliki komitmen dan tanggung jawab untuk melanjutkan visi dan misi organisasi ke depan. Karena jatuh-bangunnya organisasi terletak pada sejauh mana komitmen dan keterlibatan mereka secara intens dalam dinamika organisasi, dan tanggung jawab mereka untuk melanjutkan perjuangan organisasi yang telah dirintis dan dilakukan oleh para pendahulu-pendahulunya. Faktor lain yang perlu dipertimbangkan dalam hal kaderisasi adalah potensi dasar sang kader. Potensi dasar tersebut sesungguhnya telah dapat dibaca melalui perjalanan hidupnya. Sejauh mana kecenderungannya terhadap problema-problema sosial lingkungannya.
Jadi, di sana ada semacam landasan berfikir atau filosofi kaderisasi yang harus mendapatkan porsi perhatian oleh setiap organisasi/pergerakan. Yaitu: harus ditemukan upaya mencari bibit-bibit unggul dalam kaderisasi. Subyek harus mampu menawarkan visi dan misi ke depan yang jelas dan memikat, serta menawarkan romantika dinamika organisasi yang menantang bagi para kader yang potensial, sehingga mereka dengan senang hati akan terlibat mencurahkan segenap potensinya dalam kancah organisasi. Untuk dapat menjalankan peran tersebut, maka organisasi atau sebuah pergerakan harus terlebih dahulu mematangkan visi-misi mereka; dan termasuk sikap mereka terhadap persoalan mendesak dan aktual kemasyarakatan; serta pada saat yang sama tersedianya para pengkader yang handal, untuk menggarap bibit-bibit potensial tadi. Kader-kader potensial, setelah mereka memahami dan meyakini pandangan dan sistem yang telah diinternalisasikan, maka jiwanya akan terpacu untuk bekerja, berkarya dan berkreasi seoptimal mungkin. Maka, di sini, organisasi/pergerakan dituntut untuk dapat mengantisipasi dan menyalurkannya secara positif. Dan memang sepatutnya organisasi/pergerakan mampu melakukannya, karena bukankah yang namanya organsiasi/pergerakan berarti terobsesi progresif bergerak maju dengan satu organisasi yang efisien dan efektif, bukan sebaliknya?
Gagalnya Kaderisasi
Apa yang terjadi bila Kaderisasi gagal? Yang akan terjadi adalah, nilai-nilai organisasi tidak sampai kepada generasi berikutnya. Generasi tua akan selalu memikul beban sejarah sendiri, selamanya. Gejala yang tampak dari luar, antara lain: rangkap jabatan, sulit suksesi (pergantian) pengurus karena tidak ada yang mau mengabdi bagi organisasi sosial, anggota yang merasa tertipu karena kenyataan tidak semanis yang dijanjikan lalu meninggalkan organisasi, kegiatan / proker tidak berjalan, eksistensi di masyarakat menurun, dan akhirnya bila tidak ada perbaikan, organisasi tersebut akan dilupakan kemudian mati.
Mengapa kaderisasi gagal? Ini pertanyaan klasik, dan harganya sangat murah. Orang sebelum anda, senior, alumni, biasanya akan selalu membandingkan bahwa dulu kondisinya tidak seperti sekarang. Romantisme perjuangan mereka mengalir lengkap dengan bumbu-bumbu. Jangan terlena dengan cerita! buatlah romantisme perjuangan anda sendiri, dan berikan harga yang mahal bagi kaderisasi.
Kaderisasi gagal biasanya terjadi karena beberapa hal :
1. Pelatih/Senior tidak memiliki kemampuan melatih
2. Pelatih/Senior tidak memiliki kemauan melatih
3. Tidak ada anggota/kader untuk dilatih.
Sebab kesatu muncul karena senior hanya bersandar kepada pengalaman yang dimiliki. Seorang pelatih yang baik mutlak perlu cukup bacaan. Inilah yang membedakan seorang tukang dengan insinyur. Dalam kaderisasi, pelatih / senior harus mampu mengkomunikasikan ilmu dan pengalaman.
Sebab kedua yang paling memprihatinkan. Kemauan adalah awal dari semuanya terjadi. Jika tidak ada kemauan melatih dari senior anda, maka carilah orang lain. Jika tidak ada, jadilah pelatih bagi anda dan teman-teman. Jangan biarkan orang yang sedang sekarat ini membuat mati organisasi anda.
Sebab ketiga adalah alasan mengapa organisasi harus melakukan penerimaan anggota. Janjikanlah kepada calon anggota, hal-hal yang bisa organisasi berikan. Jangan belagak seperti kebanyakan politikus : over promise under deliver . Ada yang mungkin mengatakan tidak penting kuantitas anggota yang penting kualitas. Realitas menyatakan sebaliknya.
Kuantitas dulu baru kualitas. Dalam perjalanan organisasi kualitas seorang kader akan diuji oleh komitmennya, dan yang pasti: waktu. Seberapa lama ia mampu bertahan, dan memberikan yang terbaik.

KPMKT Cab.Makassar : Kaderisasi = Eksistensi
KPMKT sebagai sebuah organisasi Pelajar dan mahasiswa asal Provinsi Kalimantan Timur di Makassar ini, sudah selayaknya memikirkan sebuah sistem pengkaderan yang sistematis dan berkesinambungan. Sehingga mampu memproduksi kader-kader potensial dan handal yang siap menjalankan fungsi dan idealisme organisasi secara terukur dan terarah. Sudah untuk kesekian kalinya KPMKT menyelenggarakan LKDM (Latihan Kader Dasar Manajemen) yang digelar secara berkala setiap tahunnya. Pengkaderan KPMKT ala LKDM ini, perlu dilakukan evaluasi tentang kelayakan dan efektifitasnya sebagai wadah pengkaderan organisasi pelajar dan mahasiswa yang berbasis pendidikan. Perlu dirumuskan kembali nukta-nukta paradigma kaderisasi yang kondusif bagi KPMKT sebagai lembaga pelajar dan mahasiswa. Pertama, dari segi penamaan, LKDM yang berarti Latihan Kader Dasar Manajemen mengandung konotasi bahwa pengkaderan ini menjadi “ladang” bagi penemuan dan pembentukan kader-kader organisasi yang siap mengisi posisi struktural pada hirarki kerja dalam tubuh KPMKT, dan itu berarti penamaan LKDM lebih pada dimensi administratif-organisasi daripada dimensi sosial-kemanusiaan. Sedangkan melihat kepada fungsi dan peran KPMKT sebagai sebuah lembaga organisasi yang berbasaskan kekeluargaan dan berbasis pendidikan sejatinya menjadikan institusi kaderisasinya tidak hanya mengandalkan keterampilan dan manajemen administrasi-organisasi, tetapi lebih jauh dari itu, harus mampu membangun paradigma berpikir dan berkarya ke arah orientasi aksi sosial. Membangun kesadaran tanggung jawab dan sensibilitas sosial. Mampu merespon setiap perkembangan aktualita sosial-masyarakat dengan segala dimensinya.
Maka untuk tujuan itu, Kedua, perlu dipikirkan bersama format kurikulum pendidikan dan pelatihan yang rekonstruktif dan progresif. Perlu dimulai upaya ke arah kaderisasi yang berorientasi pada karya dan aksi sosial dalam level general, berupa penumbuhan dan stimulasi etos intelektual dan sosial. Jadi, bagaimana menggabungkan atau menemukan konvergensi yang ideal antara aktifitas berpikir (belajar) sebagai—entitas mahasiswa—dan aktifitas aksi sosial sebagai pengejawantahan dari nilai-nilai tekstual-normatif. Dengan kata lain, harus ditemukan titik keseimbangan antara nilai-nilai tekstual-normatif tadi dengan realitas-kontekstualnya. Pada titik inilah, kaderisasi yang diharapkan dari institusi KPMKT dapat menemukan relevansi sejarahnya.


Meninjau Pembahasan di atas, maka penulis menarik beberapa kesimpulan sebagai berikut :
1. Kaderisasi adalah sebuah keniscayaan mutlak membangun struktur kerja yang mandiri dan berkelanjutan.
2. Fungsi dari kaderisasi adalah mempersiapkan calon-calon (embrio) yang siap melanjutkan tongkat estafet perjuangan sebuah organisasi
3. Tampaknya perlu dicermati kembali urgensi dari kaderisasi berkala yang dilakukan oleh KPMKT (LKDM[?], atau apapun namanya). Kaderisasi merupakan kebutuhan internal organisasi yang tidak boleh tidak dilakukan. Layaknya sebuah hukum alam, ada proses perputaran dan pergantian disana. Namun satu yang perlu kita pikirkan, yaitu format dan mekanisme yang komprehensif dan mapan, guna memunculkan kader-kader yang tidak hanya mempunyai kemampuan di bidang manajemen organisasi, tapi yang lebih penting adalah tetap berpegang pada komitmen sosial dengan segala dimensinya.
4. Selain melalui hal-hal yang sifatnya formal, kaderisasi informal dalam bentuk kegiatan juga tidak kurang pentingnya. Melalui kegiatan bersama, junior / anggota baru bisa melihat, belajar bagaimana cara me-manage tim, waktu, keuangan, rekan kerja dan sebagainya.
5. Sukses atau tidaknya sebuah institusi organisasi dapat diukur dari kesuksesannya dalam proses kaderisasi internal yang di kembangkannya. Karena, wujud dari keberlanjutan organisasi adalah munculnya kader-kader yang memiliki kapabilitas dan komitmen terhadap dinamika organisasi untuk masa depan.
  

JAKARTA, tribunkaltim.co.id – Albanna HK terpilih sebagai Ketua Keluarga Pelajar Mahasiswa Kalimantan Timur (KPMKT) Cabang Jakarta mengantikan Abdul Munir pada Musyawarah Cabang I di Jakarta, 29 Mei lalu.

Muscab I KPMKT Jakarta berlangsung di Auditorium Poltekkes Jakarta Selatan, dihadiri lebih dari 300 mahasiswa asal Kaltim yang tersebar di wilayah Jadebotabek. Hadir pula sejumlah tokoh dan pejabat Kaltim, di antaranya Wakil Ketua DPRD Kaltim Hadi Mulyadi, Wakil Bupati Paser M. Hatta Garit, perwakilan pejabat Pemkot Balikpapan, Kantor Penghubung Kaltim di Jakarta, pengurus PP KPMKT, serta Ketua East Kalimantan Dream (EKD) Devia Sherly. Ketua KPMKT Cabang Jakarta yang lama, Abdul Munir mengatakan, Kaltim yang kaya sumber daya alam, seharusnya bisa menggratiskan semua kebutuhan masyarakat Kaltim. Namun, pemerintah belum dapat memenuhi, malah justru terlihat semakin tidak jelasnya oreintasi kebijakan Pemerintah Daerah di Kaltim saat ini”.

Sementara Hadi Mulyadi dalam sambutannya berharap organisasi pelajar mahasiswa dapat menyusun program kerja yang bersinergi untuk mendukung program pembangunan pemerintah di Kaltim. Menurutnya, masih banyaknya pemerataan kesejahteraan yang bermasalah sehingga peran pelajar mahasiswa sangat diharapkan

KPMKT pada dasarnya dibentuk untuk menghimpun pelajar mahasiswa yang memiliki pengaruh luas dan sudah semestinya disadari dan dibangun. Pemuda merupakan agen perubahan yang akan terus mengawal kemerdekaan bangsa. Menurut Ketua KPMKT Cabang Jakarta terpilih, Albanna HK, kebutuhan kesejahteraan harus bisa memaksa menyadarkan antara pemerintah daerah dan pelajar mahasiswa saling bahu-membahu memperkuat komunikasi dan identitas bangsa terhadap kapitalisme global. (*/son)

JAKARTA, tribunkaltim.co.id - Keluarga Pelajar Mahasiswa Kalimantan Timur (KPMKT) Cabang Jakarta siap menggelar Musyawarah Cabang (Muscab) I di Jakarta, Sabtu-Minggu (29-30/5) mendatang.

Mengusung tema "Pemuda Kaltim Bangkit untuk Bersatu" Muscab akan berlangsung selama dua hari diawali dengan dialog mengenai upaya yang perlu dilakukan pelajar dan mahasiswa Kaltim di Jadebotabek agar proses pembangunan dan sumber daya manusia semakin di tingkatkan khususnya di Kaltim. "Bisa kita ukur keberhasilan dan tidaknya Kaltim, di antaranya naiknya anggaran 20 persen untuk pendidikan belum mampu menjawab dan memaksimalkan pendidikan di Kaltim. Hasil UN kemarin manjadi pukulan telak bagi dunia pendidik dan bisa dikatakan gagal. Betapa tidak, tahun ini tingkat kelulusan mengalami penurunan bahkan Kaltim masuk provinsi yang siswanya banyak tidak lulus," kata Kasharianto, Ketua Umum PP KPMKT saat ditemui Panitia Muscab di Jakarta.
Acara yang digelar dua tahun sekali ini akan menghadirkan pembicara alumni KPMK, yang sudah banyak memberikan kontribusi dalam memajukan Kaltim, di antaranya Awang Faroek Ishak, Gubernur Kaltim, Walikota dan Bupati se Kkaltim, serta anggota DPR RI dan DPD RI dari Dapil Kaltim.

Mengenai persiapan Muscab KPMKT Jakarta, menurut Albanna HK, Ketua Panitia mengatakan, perlunya dukungan masyarakat Kaltim agar acara ini bisa menjadi ruang dialog antara orang tua dan anak secara langsung. Minimal komunikasi bisa dibangun dengan baik.

Setelah dialog, Muscab I KPMKT Jakarta akan dihadiri 500 pelajar dan mahasiswa yang tersebar di wilayah Jadebotabek untuk memilih kepengurusan baru periode 2010-2012. Proses keberlanjutan organisasi itu penting, karena merupakan bagian dari pembentuk karakter kepribadian dan pembelajaran dalam sebuah organisasi. Untuk informasi lebih jelas, dapat menghubungi panitia melalui nomor 081382918165. (*/so